{"id":213,"date":"2009-01-16T14:31:29","date_gmt":"2009-01-16T12:31:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.novosmedios.gal\/index.php\/2009\/01\/16\/la-diferencia-entre-un-portal-intranet-y-una-simple-intranet\/"},"modified":"2009-01-16T14:31:29","modified_gmt":"2009-01-16T12:31:29","slug":"la-diferencia-entre-un-portal-intranet-y-una-simple-intranet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novosmedios.gal\/en\/2009\/01\/16\/la-diferencia-entre-un-portal-intranet-y-una-simple-intranet\/","title":{"rendered":"[lang_es]La diferencia entre un portal intranet y una simple intranet[\/lang_es][lang_gl]A diferencia entre un portal intranet e unha simple intranet[\/lang_gl][lang_en]The difference between an intranet portal and a simple intranet[\/lang_en]"},"content":{"rendered":"[lang_es]El Nielsen Norman Group <\/a>viene de publicar un informe<\/a> en el que dan las claves para sacar partido a un \u201cportal intranet\u201d de una compa\u00f1\u00eda prestando atenci\u00f3n a su usabilidad.
\nEl informe \u201cUsability of Intranet Portals- a Report from the Trenchers\u201d <\/a>de 350 p\u00e1ginas es el resultado de tres estudios de campo, de cuyos resultados se deducen las l\u00edneas de usabilidad propuestas en el documento. En total fueron evaluadas los \u201cportales intranets\u201d de 48 corporaciones.
\nEste trabajo se centra en la creencia de que un \u201cportal intranet\u201d puede ayudar a los trabajadores a encontrar informaci\u00f3n sobre la empresa de una forma sencilla, agilizando sus tareas. Sin embargo el principal problema localizado en este estudio se centra en el hecho de que las empresas se preocupan m\u00e1s por cuestiones t\u00e9cnicas que por cuestiones de pol\u00edtica de empresa a la hora de crearlo, y ese no es el camino.
\nLas diferencias entre un \u201cportal intranet\u201d y una simple intranet radican en:
\n–\tUn “portal intranet” suele ser mayor que una intranet
\n–\tLos portales suelen integrar recursos de intranets preexistentes correspondientes a diferentes departamentos
\n–\tLos portales incorporan herramientas personalizadas que permiten facilitar el acceso de los usuarios a la informaci\u00f3n que les interesa entre toda la albergada
\n–\tEl portal integra aplicaciones para formar a los trabajadores
\n–\tEl portal unifica visualmente aplicaciones, informaci\u00f3n, herramientas y recursos
\nEntre las recomendaciones presentadas por el Nielsen Norman Group en este informe, destacamos las siguientes:
\n–\tLos portales deben organizar su informaci\u00f3n y aglutinar en una sola entrada la informaci\u00f3n corporativa y la de servicios. Esto mejorar\u00e1 la experiencia del usuario quien r\u00e1pidamente podr\u00e1 reconocer la informaci\u00f3n a la que puede acceder y qu\u00e9 camino seguir para hacerlo.
\n–\tLo ideal ser\u00eda que los usuarios tuvieran que identificarse en esa entrada principal y quedaran liberados del uso de contrase\u00f1as en el resto del recorrido.
\n–\tLas herramientas de la web 2.0 pueden ser m\u00e1s \u00fatiles en un \u201cportal intranet\u201d que en una web abierta. Sin embargo es necesario que haya un control de la estructura de gobierno a la hora de asignar usos.[\/lang_es]\n[lang_gl]O Nielsen Norman Group <\/a>v\u00e9n de publicar un informe<\/a> no que dan as chaves para sacar partido a un “portal intranet” dunha compa\u00f1\u00eda prestando atenci\u00f3n \u00e1 s\u00faa usabilidade.
\nO informe “Usability of Intranet Portals- a Report from the Trenchers”<\/a> de 350 p\u00e1xinas \u00e9 o resultado de tres estudos de campo, de cuxos resultados ded\u00facense as li\u00f1as de usabilidade propostas no documento. En total foron evaluadas os “portais intranets” de 48 corporaci\u00f3ns.
\nEste traballo c\u00e9ntrase na crenza de que un “portal intranet” pode axudar aos traballadores a atopar informaci\u00f3n sobre a empresa dunha forma sinxela, axilizando as s\u00faas tarefas. Con todo o principal problema localizado neste estudo c\u00e9ntrase no feito de que as empresas preoc\u00fapanse m\u00e1is por cuesti\u00f3ns t\u00e9cnicas que por cuesti\u00f3ns de pol\u00edtica de empresa \u00e1 hora de crealo, e ese non \u00e9 o cami\u00f1o.
\nAs diferenzas entre un “portal intranet” e unha simple intranet radican en:
\n– Un “portal intranet” adoita ser maior que unha intranet
\n– Os portais adoitan integrar recursos de intranets preexistentes correspondentes a diferentes departamentos
\n– Os portais incorporan ferramentas personalizadas que permiten facilitar o acceso dos usuarios \u00e1 informaci\u00f3n que lles interesa entre toda a albergada
\n– O portal integra aplicaci\u00f3ns para formar aos traballadores
\n– O portal unifica visualmente aplicaci\u00f3ns, informaci\u00f3n, ferramentas e recursos
\nEntre as recomendaciones presentadas polo Nielsen Norman Group neste informe, destacamos as seguintes:
\n– Os portais deben organizar a s\u00faa informaci\u00f3n e aglutinar nunha soa entrada a informaci\u00f3n corporativa e a de servizos. Isto mellorar\u00e1 a experiencia do usuario quen r\u00e1pidamente poder\u00e1 reco\u00f1ecer a informaci\u00f3n \u00e1 que pode acceder e que cami\u00f1o seguir para facelo.
\n– O ideal ser\u00eda que os usuarios tivesen que identificarse nesa entrada principal e quedasen liberados do uso de contrasinais no resto do percorrido.
\n– As ferramentas da web 2.0 poden ser m\u00e1is \u00fatiles nun “portal intranet” que nunha web corporativa. Con todo \u00e9 necesario que haxa un control da estrutura de goberno \u00e1 hora de asignar usos.[\/lang_gl]\n[lang_en] The Nielsen Norman Group <\/a>has published a report <\/a>which gave the keys to capitalize on an “intranet portal” for a company to pay attention to usability.
\nThe report “Usability of Intranet Portals-a Report from the trenchers”<\/a> of 350 pages is the result of three field studies, whose results are deducted usability lines proposed in the document. In total, we evaluated the “intranet portals” of 48 corporations.
\nThis work focuses on the belief that an “intranet portal” can help workers to find company information in a simple, streamlining their work. But the main problem found in this study focuses on the fact that companies care more about technical issues because of company policy at the time of creation, and that is not the way.
\nThe differences between an “intranet portal and intranet a simple lie in:
\n– An intranet portal is often greater than an intranet
\n– The portals often integrate existing resources intranets for different departments
\n– The portals incorporate custom tools to facilitate user access to information that interests them from all housed
\n– The portal integrates applications to train workers
\n– The portal unifies visual applications, information, tools and resources
\nAmong the recommendations presented by the Nielsen Norman Group in this report, we highlight the following:
\n– The portals must unite and organize your information in a single entry and corporate information services. This will improve the user experience who can quickly recognize the information that you can access and which way to go for it.
\n– Ideally, users would be identified in the main entrance and were released from the use of passwords in the rest of the journey.
\n– The tools of Web 2.0 may be more useful in an intranet portal “in an open web. But there must be a check on the structure of government in the allocation of uses.[\/lang_en]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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